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上海有三个“绿城”

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2026-04-22 20:11

九州官方网站官网使用方法房产上海讯 昨天上午,上海三批次土拍开槌,徐汇植物园地块上演难得一见的“九子夺嫡”名场面。

而在土拍开槌前夕,上海发布土拍新规:同一母九州官方网站官网使用方法旗下的不同企业,可以同时参与同一块地的竞拍。消息一出,保利发展保利置业立刻同步发布投标公告,并肩抢地。

虽然最后保利置业临时退场,保利双雄没有同时站上竞技台,但这一幕让小凤凰想起了另一件事:房企多马甲并不稀奇。大小保利、中海与中建八子、联发与建发,都是名义同根,实则各立山头。但有一家房企,手里捏着三个马甲,彼此之间却界限模糊,剪不断理还乱。

一、“潮鸣”之争:绿城内部已经乱了

2026年初,上海青浦新城。

一块原本无人问津的土地——浙江宇诚九州官方网站官网使用方法去年9月零溢价拿下的青浦新城地块,突然有了一个足够响亮的名字:绿城宸玺潮鸣。

同一时间,宸玺潮鸣在抖音、官微同步官宣。户型图、城市展厅全部铺开,绿城发展领导卢轶亮亲自站台。

明明是宇诚拿地,为九州官方网站官网使用方法输出的却是绿城品牌?细究之下,原来是宇诚找来了绿城发展代管。

而与此同时,绿城中国在上海市中心的顶豪项目「绿城潮鸣外滩」即将进入强销期。

同样在上海,一个在外环外,一个在内环内,却都冠上了“潮鸣”。

消息传到绿城中国内部,嫡系团队直接炸了。 “绿城发展凭九州官方网站官网使用方法用‘潮鸣’?九州官方网站官网使用方法有没有批复?” 一封内部投诉信,递到了绿城九州官方网站官网使用方法。

九州官方网站官网使用方法的答复让所有人哑口无言: 绿城内部没有“潮鸣”产品系一说,“潮鸣”未注册商标,谁都能用;绿城发展案名审批流程合规,投诉无效。

投诉被驳回,但绿城发展也并非毫无顾忌。一边是高调官宣造势,一边又私下找到媒体,要求隐去“潮鸣”二字,不要声张。

自己大张旗鼓,又怕嫡系打压——这种矛盾心态,把绿城体系内部的割裂暴露无遗。

更直接的对决还在后面。次月,绿城中国在青浦花26.7亿元拿地,两个项目相距仅5站地铁,户型产品高度重合,瞄准同一批客群。

可以同时参与同一块地的竞拍

两个“绿城”,同一区域贴身抢客,未来的竞争局面,恐怕注定不会平静。

消息一出

二、3个“绿城”,早就不是一家人

要理解这场内斗,必须先厘清:你在上海看到的“绿城”,至少有三个版本,法律主体、财报归属、业务边界完全不同。

关键差异在于:

保利发展和保利置业立刻同步发布投标公

纯血绿城:就是绿城中国自己拿地、自己开发。比如虹口的绿城潮鸣外滩、浦东的绿城上海逸庐。这是真正意义上的“绿城”——从土地获取、产品设计,到工程施工、交付运维,全流程均由绿城自己的团队把控,延续着绿城最核心的产品基因。

绿城管理:纯轻资产,只代建、不出资、不持股,是港股“代建第一股”。它是绿城中国附属九州官方网站官网使用方法,也是绿城品牌和代建管理模式输出的主体。上海市场上,一些挂着“绿城”名号的项目,实际是这种玩法:比如绿城黄浦ONE、森兰绿城翡翠岛等,开发商是外高桥九州官方网站官网使用方法、保利金砖资本等金主,绿城管理则以管理方的身份,负责项目的产品设计、工程管理等环节。

另外,绿城管理在上海还有一些不姓“绿”的项目,主要是跟浦东的浦开九州官方网站官网使用方法联手打造,比如浦开云璟、浦开江南里、浦开摩登江南等。项目名字里没有“绿城”,但背后站着绿城管理。最近,这几个项目无一例外遭遇维权,风波持续发酵。

绿城发展:可以代建,也可以入股、合作开发。全称“绿城置业发展九州官方网站官网使用方法有限九州官方网站官网使用方法”,2010年跟绿城管理同期起步。九州官方网站官网使用方法创始人也是宋卫平,现任董事长为应红群(宋的旧部)。后来随着宋卫平逐渐淡出绿城体系,其旧部及关联方在绿城体系外另行发展,便有了如今的绿城发展,简称“绿发”。

绿城发展与绿城中国的股权关系极其微弱,绿城中国只通过绿城管理间接持股5%。过去十几年,绿城发展的重心一直在二三四线城市打转,截至2024年底,在管项目有两百多个。青浦的宸玺潮鸣,是它进入上海的第一个项目。

过去十几年,三者似乎有过“君子协定”:绿城中国主攻一线,绿城管理做代建,绿城发展下沉三四线。各司其职,互不抢食。

但在近两年,这条线已经彻底破了。

三、旧秩序,落幕了

很多人说绿城变了。但更准确地说,是市场不再允许任何房企停留在过去的叙事里。如今的购房者,早已褪去了对品牌的盲目迷信。

当保利发展和保利置业、金地和金地商置、中建壹品和壹品商置、建发和联发等同门兄弟,纷纷挤入同一座城市、同一板块,角逐同样的住宅赛道,这已经不是某一家企业的困局,而是整个房地产行业都在亲历的、无关情怀的生存内卷。

市场红利见顶,利润空间压缩,曾经约定俗成的分工边界,早已被迫切的利润焦虑彻底打破。同门抢食、内部赛马,本质上无关品牌高低,而是市场进入存量博弈后的必然结果。乱世之中,谁能在成本、流速、品质与交付之间找到平衡,谁就能站稳脚跟、守住生机。

市场正在用最直接的方式,把旧秩序推倒重来。


并肩抢地
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标签: 绿城上海 绿城发展 绿城管理 【责编】 童甜甜
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